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云品仓开店赚钱吗_云品仓是什么时间开的

更新时间:2019-03-09 08:36:48 浏览次数:134次
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社交电商2019爆发很大一个因素:自买省钱,分享赚钱。一年的家庭开支省下来少则几千,多则几十万,而分享赚钱则分享产品赚小钱,打造团队赚大钱,两者兼之才是社交电商回归电商本质的必经之路。产品可分享,产品品质高,产品供应链强,这也是唯品会存在于淘宝与京东双面夹击中仍成为巨头的有力武器。
社交电商是基于人际关系网络,利用互联网社交工具, 从事商品或服务销售的经营行为,是新型电商的重要表现形式之一。
其实要说早的社交电商,就是那些依靠微博爆发的网红们,他们通过"晒日常穿搭”"测评心水好物"等吸引粉丝,打造自有流量中心,通过偶像效应来卖货,而且卖出人生巅峰。
后来,出现了微商。他们没有成千上万的粉丝,只是在朋友圈,通过或真或假的描述,靠脸和三寸不烂之舌,吸引亲朋好友,实现销售与获利。
到现在,社交电商成了公认的风口,玩法越来越丰富, 覆盖的人群越来越广泛,已经很难用某一类人群来界定。
由此可见,对商家或平台而言,社交电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量,实现用户带来用户的裂变式增长。
社交电商为什么会成功市场营销的新宠?
2019 年大的风口,是你的朋友让你一只脚踏进了2019 年财富的大门!你切莫以为,你的朋友邀请你进来了解云品仓是要赚你的钱的,他是邀请你进来一起赚钱的!因为,微信现在10 亿的日活,我和我们团队小伙伴有N 多引流的办法和工具,我们能在不到两天的时间引流2000 人,我们就能吸引更多的朋友进来!你来与不来,都影响不到你的朋友和我们团队,但对于你影响很大这个世界上一定有一种人是后知后觉的属于那80%

云品仓在社交电商时代,近几年,真正的变化是,社交电商势力以集团军的形式全面崛起。如果再算上社区拼团的话,社交电商已不再是电商市场上可有可无的龙套演员,而转变为资本寒冬中亮丽的风景。社交电商仍将进一步发展,由于玩家数量众多,在合规化之后将出现较大规模的市场整合,估计一半以上将被淘汰出局。决定社交电商平台生存发展的不再是运营模式,而用户规模、供应链、服务能力等将成为竞争的关键因素。接下来我们就来了解一下关于2019年社交电商的趋势。

社交电商的平台品牌信任度破壁主要靠人与人的基本信任。以可优猫CUTEMALL海淘为例,专营进口正品商品,自用省钱,分享挣钱以外,独创了联合创始人系统、合伙人系统,让很多想创业、想赚钱的人们可以不用进货,不怕压货,只做推广商品、裂变用户,就能赚钱,发货、售后都是由平台的服务来完成的。
这样的一个平台上有正品进口商品又有一套完善的创业经营模式让你来做,你可能无法信任,因为你没有听过这个平台,因为可优猫CUTEMALL海淘没有请一个大明星来做代言,毕竟“羊毛出在羊身上”,大明星代言的平台的商品普遍会高一些,而可优猫CUTEMALL海淘是你的亲戚朋友推荐给你的,就更值得去信任。
社交电商平台的品牌效应是可以在信任依托的裂变过程中逐渐破壁的。
一个好的平台是我们创业成功的前提,今天要跟你提到的这个平台叫云品仓,【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台,是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台,依托唯品会的优势资源,目前正在高速成长中。除了看供应链需要很强外,在社交电商还要看优势供应链在哪里,什么是社交电商的优势供应链,我的理解是:毛利要能做高,易产生冲动消费,能够持续复购,人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说,云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强,可是没有毛利,全国还没有一家生鲜电商能盈利的,平台不能盈利生意如何持久,奖励又如何能够持久;

家居电器类,大家电是计划性购物,小家电也不能复购阿,消费频次及其有限,而且类标品毛利及其透明的低,这是行业通识了;

品牌工厂定制,号称不可比价,毛利可控,但实际远非如此,否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%,而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制,可以作为补充,但不能作为全部,毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的,商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制,保证品质,保证毛利,保证独特。

当然高复购的生鲜食品,日用百货也一直在开发中,平台不是不做这些引流商品,而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台,一定是发展很难,因为需要解决信任问题。

知名度高的平台,又要看知名度是在哪个人群,是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势,1线到4线,甚至县域乡镇都有广泛的知名度,又重点抓住了年轻女性和宝妈群体,这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线,追求性价比的男性白领用户为主的,这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的,因为只有这一个业务,不重视也不行,但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展,还是趁热试一试的心态,这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视?就看大企业是直接管

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